貴公司員工旅遊的舉辦方式及預算

截止時間：2024-11-29

公司舉辦員工旅遊的目標包括提升工作滿意度與士氣、增強團隊凝聚力、促進內部合作，以及提升公司形象。為了強化團隊凝聚力，通常會選擇團體旅遊方式，若希望更貼近員工需求，則可採用定額補助，讓員工根據個人喜好自由安排旅遊。

請問貴公司舉辦員工旅遊的方式為何？（可複選）

團體旅遊(公司主辦)：旅行地點、行程、交通、住宿及餐飲由公司或委託旅行社安排。

40% （39票）

團體旅遊(福委會主辦)：旅行地點、行程、交通、住宿及餐飲由福委會或委託旅行社安排。

15% （15票）

個人旅遊補助：公司提供固定旅遊補助金，員工可自行安排個人或家庭旅行。

14% （14票）

沒有員工旅遊這項福利

30% （29票）

貴公司每年給予每位員工的旅遊預算大約是？

5,000元以下

24% （17票）

5,001元至10,000元

9% （6票）

10,001元至20,000元

33% （23票）

20,001元至30,000元

14% （10票）

超過30,000元

20% （14票）

調查結果說明

本次調查結果顯示，70%的企業提供員工旅遊福利，其中團體旅遊仍是主流選擇（公司或福委會主辦合計55%），個人旅遊補助則佔14%，另有30%的企業未提供旅遊福利。團體旅遊能促進同仁間的互動與向心力，因此仍是多數企業的主要選擇。

然而，部分同仁可能因家庭因素或對旅遊地點、旅遊方式不感興趣而無法參與，導致未能享有此福利。相較之下，個人旅遊補助則提供更高的彈性，特別適合需兼顧家庭、個人需求，或據點分散的服務業員工。此外，有30%的企業未提供旅遊福利，而將為資源分配至其他員工福利。

另外，企業的旅遊補助的結果，有33% 的企業預算落在10,001至20,000元，顯示多數企業願意提供一定資源，以維持員工旅遊的品質與參與意願。有20%的企業的預算超過 30,000 元，反映部分企業將旅遊視為重要的員工激勵措施，藉以吸引及留任人才。有24%的企業預算低於5,000 元，這類企業將旅遊視為象徵性福利，或僅提供部分補助。

結論與建議
1. 企業可透過提供團體旅遊與個人補助的混合模式，讓員工能兼顧個人需求與企業文化凝聚。
2. 預算較低或尚未提供旅遊福利的企業，則可透過提升計畫靈活度來增加員工參與意願。

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